Stwierdzenie, że praca zdalna staje się nową normą i że zostanie z nami na dłużej, nawet wówczas, gdy COVID-19 przestanie być dla nas tak wielkim zagrożeniem, trąci obecnie banałem. Jednak – jakie będą tego konsekwencje? Jakie zmiany pracy zdalnej czekają nas w 2021 roku?
Stwierdzenie, że praca zdalna staje się nową normą i że zostanie z nami na dłużej, nawet wówczas, gdy COVID-19 przestanie być dla nas tak wielkim zagrożeniem, trąci obecnie banałem. Jednak – jakie będą tego konsekwencje? Jakie zmiany pracy zdalnej czekają nas w 2021 roku?
Wypalenie zawodowe to zjawisko znane od 1974 roku, kiedy zidentyfikował je i opisał Herbert Freudenberger. Po ponad roku od wybuchu pandemii COVID-19, coraz więcej z nas zauważa, że praca zdalna dokłada, do już istniejących, własne, specyficzne czynniki, które mogą zwiększać prawdopodobieństwo wypalenia zawodowego.
Praca wirtualnej asystentki to właściwa organizacja czasu, wprowadzanie granic pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym, urządzenie sobie domowego biura, tworzenie list i priorytetów, używanie właściwych narzędzi … My podeszliśmy do sprawy inaczej.
To dobre na początek kariery. Generalnie jak się jest młodym, bez wykształcenia. Nie dużych pieniędzy się nie zarobi, bo to same MLMy i jakieś dziwne ankiety. I tak dlalej …
Ten wpis będzie skrajnie subiektywny. Nie twierdzę, że to najgorsze błędy, jakie można popełnić w pracy zdalnej. Z pewnością też nie najgłupsze ze wszystkich. To mój osobisty ranking trzech wtop, które w pracy zdalnej przyniosły mi najwięcej negatywnych konsekwencji.
Jeśli nie masz jeszcze konkretnego zawodu i szukasz pracy zdalnej, praktyczne przykłady znajdziesz na naszym blogu. W tym artykule zebraliśmy przykłady zdecydowanie mało praktyczne. Za to ciekawe!
Jeśli, pomimo zastosowania 5 naszych poprzednich porad, Twój zdalny zespół wciąż jakimś cudem działa, mamy dla Ciebie kolejne “dobre” rady ;). Zapraszamy do lektury drugiej części przewodnika po klęsce w zdalnym zarządzaniu!
Może to była Twoja suwerenna decyzja, a może masz nad sobą wyższe kierownictwo. Może covidowa konieczność. Nieważne. W każdym razie nadszedł ten moment, przechodzisz, ze swoim zespołem, na pracę zdalną. Oto więc garść złotych zasad. Trzymając się ich, tranzycję zmienisz w chaos, doprowadzisz do dezintegracji zespołu, a prowadzone projekty zmienisz w przepiękną katastrofę.
Zarówno zwinne zarządzanie projektami, czyli popularny Agile, jak i klasyczny Waterfall da się bez problemu stosować w projektach z różnorodnych dziedzin. Tworząc je, nikt nie miał jednak na myśli pracy zdalnej. Czy ich założenia na to pozwalają?
Jeśli prowadzisz zdalny team, Twój styl zarządzania powinien właściwie spełniać cechy zarządzania turkusowego, Twoi pracownicy powinni być dogłębnie świadomi współzarządzania organizacją, działać wydajnie w braku jakiejkolwiek hierarchii. Co jednak jeśli nie prowadzisz zespołu najwyższej klasy specjalistów z branży IT?
Ilość chronionych hasłem narzędzi i kont, którymi posługujesz się na co dzień w pracy zdalnej, potrafi przytłoczyć. Nie da się ich wszystkich zapamiętać … no, chyba że uprościsz sobie życie i wszędzie zastosujesz to samo hasło, z drobną modyfikacją. Większość z nas postępuje właśnie w ten sposób. Osłabiając hasła, narażamy jednak wszystkie nasze konta, prywatne i firmowe.
Choć wideokonferencja i jest z nami od lat, dotychczas naprawdę intensywnie używali jej tylko pracownicy firm międzynarodowych lub, stosunkowo nieliczni, pracownicy zdalni. Obecnie miliony osób na całym świecie, w trybie przyspieszonym, zmuszone zostały do przyswojenia tej formy komunikacji. W tym artykule mamy dla Ciebie 7 podpowiedzi, dzięki którym Twoja wideokonferencja przebiegnie płynnie, a dla wszystkich uczestników jasny będzie jej sens.
Konieczność stworzenia dokumentacji projektowej to codzienność wirtualnej asystentki. Dokumentacja zawiera często sporą ilość rysunków, diagramów, wykresów itd. Zaczynasz więc poszukiwania. Co w takim razie wybrać? Mamy kilka propozycji!
Programy do zarządzania projektami służą do … zarządzania projektami zasadniczo. Łatwo jednak przy tym zapomnieć, że projekt nie wisi w próżni. Wiele programów do zarządzania projektami ignoruje te oczywiste fakty. Jednak nie twórcy z IC Project.
Jesienna fala COVID 19 przykrywa powoli dywagacje o tym, czy praca zdalna to tylko epizod, czy też długofalowy trend. W taką właśnie scenerię wkracza Google Workspace, obiecując środowisko pracy zintegrowane jak nigdy dotąd. Czy jest się czym podniecać?
Ilość chronionych hasłem narzędzi i kont, którymi posługujesz się na co dzień w pracy zdalnej, potrafi przytłoczyć. Nie da się ich wszystkich zapamiętać … no, chyba że uprościsz sobie życie i wszędzie zastosujesz to samo hasło, z drobną modyfikacją. Większość z nas postępuje właśnie w ten sposób. Osłabiając hasła, narażamy jednak wszystkie nasze konta, prywatne i firmowe.
Systemy pracy zdalnej różnią się od siebie dość znacząco. Każdy z nich będzie adekwatny dla innego poziomu rozwoju i sposobu organizacji firmy, branży oraz celów, które zamierzasz osiągnąć, decydując się na któryś z nich. W tym artykule przedstawiamy Ci 3 podstawowe systemy pracy zdalnej. Zdecyduj, który przysłuży Ci się najlepiej!
W sieci znajdziesz masę poradników, których tematem jest bezpieczeństwo danych w pracy zdalnej. Przeglądając dostępne publikacje, zauważyliśmy, że większość kierowana jest do średnich i dużych firm. Postanowiliśmy podejść do sprawy nieco inaczej. Korporacje sobie doskonale poradzą. My zakładamy, że prowadzisz niewielki zespół i zwracamy uwagę na wynikające z tego szanse!
Dobre nawyki to temat szerszy niż praca zdalna, szerszy niż praca w ogóle. Kształtowanie ich może jednak okazać się niezwykle pomocne w karierze freelancera, zdalnego członka a zwłaszcza szefa zespołu